Có nên từ bỏ công tác ổn định, lương cao để khởi nghiệp?
(ĐSPL) - Quyết định khởi nghiệp đồng nghĩa với việc phải đối mặt với nhiều gieo neo, bắt đầu lại từ đầu. Vậy có nên từ bỏ công tác ổn định, lương cao để khởi nghiệp?
Nếu đa số các câu trả lời cho những lưu ý dưới đây đều là "bạn đã sẵn sàng" thì còn lừng khừng gì nữa? Hãy bước bước đầu tiên trên con đường khởi nghiệp của mình.
Nếu nhiều trong số những lưu ý dưới đây bạn vẫn chưa đủ tự tin thì hãy tiếp tục công tác và thu nhập ngày nay cho tới khi bạn thực thụ sẵn sàng để khởi nghiệp.
Bạn có đang quá chán nản công việc ngày nay?
Theo Pamela Slim, tác giả quyển sách Escape from Cubicle Nation, “Một số người muốn trở nên nhà khởi nghiệp chỉ vì họ không hạnh phúc trong công việc hiện tại”. Xây dựng một kế hoạch kinh doanh kỹ lưỡng có thể giúp tránh những quyết định bốc đồng. Ngoài mong muốn thay đổi, bạn còn cần một ý tưởng kinh doanh khả thi và một kế hoạch hoạt động và marketing hiệu quả.
Trong khi bạn đang xây dựng kế hoạch, hãy tiếp tục công tác và thu nhập ngày nay càng lâu càng tốt.
Khả năng làm việc độc lập của bạn có tốt không?
Liệu bạn có cần được hướng dẫn liên tiếp và được cổ vũ từ người khác? công việc của bạn sẽ như thế nào giả dụ không có ai theo sát và quản lý?
Nhiều người nghĩ rằng nắm được quyền quyết định có thể đơn giản hơn nhiều, nhưng điều đó không phải luôn đúng. Mọi chuyện có thể khó khăn khi bạn khởi đầu không có một chỉ dẫn nào cụ thể về những việc cần làm. Một nhà buôn thành đạt tập hợp đầy đủ 3 tính cách: độc lập, dỡ vát và không cần một ai theo dõi để đảm bảo làm việc năng suất và hiệu quả.
Bạn có sẵn sàng làm nhiều việc một lúc?
Khi còn là dân công sở, đơn vị luôn có những người để bạn gọi điện sửa chiếc máy in bị hỏng hay để hợp tác mở một gian hàng triển lãm thương mại. Bên cạnh đó, điều này sẽ không tồn tại nếu như bạn tự mình mở một đơn vị.
Việc tự kinh doanh thường bao gồm rất nhiều các công việc, và thỉnh thoảng sẽ phải làm tất cả mọi thứ một mình. Bạn có thể trở thành kỹ thuật viên rồi ngay sau đó làm nhân sự bán hàng, chủ công ty kinh doanh... Trước khi tự mở đơn vị cho riêng mình, hãy vững chắc rằng bạn đã sẵn sàng để thực hành hàng loạt các chức năng, bao gồm cả những công việc tẻ nhạt nhất.
Bạn có nền tảng tài chính để bắt tay ngay vào việc không?
Nếu bạn chưa thể biết chính xác khi nào bắt đầu thu lợi nhuận thì việc thiết lập và vận hành doanh nghiệp sẽ rất bít tất tay. Thu nhập của các doanh nghiệp nhỏ, kể cả các công ty làm việc độc lập, đều trong tình trạng lúc lên lúc xuống. Và khi bạn giới thiệu một sản phẩm mới, lợi nhuận có thể không đến ngay tức thì.
Làm sao để bạn vừa đảm bảo được nhân tố tài chính của bản thân và của cơ quan là một việc rất quan yếu. Trong rất nhiều trường hợp, khoảng thời gian tốt nhất để chuẩn bị cho việc kinh doanh riêng là khi bạn vẫn đang sở hữu một công tác khác.
Bạn xử lý thế nào khi bị từ chối và đối mặt với sự thất vọng?
Khi bạn đã đầu tư, việc bị từ khước bất cứ lúc nào cũng rất khó khăn. Ngoại giả, là một nhà buôn, bạn luôn phải đối mặt với rất nhiều tin xấu, có thể từ các nhà đầu tư, từ doanh số bán hàng đi xuống hoặc do ít lượng tróc nã cập vào trang thương nghiệp điện tử của mình. Nếu bạn nghĩ suy về các vấn đề phải từ bỏ hoặc do cảm xúc bất thường, bạn sẽ không những bị tốn thời gian mà còn không học được bất cứ bài học kinh nghiệm nào.
Tự giải đáp những câu hỏi khó khăn phía trước là sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Ngoại giả, nếu một hoặc hai câu hỏi bạn không tìm được câu giải đáp cũng đừng sợ hãi, chùn bước khỏi giấc mơ của mình. Bạn có thể phải thực hành thêm một số bước cần thiết để đạt mục đích.
Cách nào để kiếm tiền để phát triển kinh doanh?
Thiếu thốn tài chính là một trong những trở ngại lớn của sự khởi nghiệp. Thay vì hy vọng, hãy có một dự toán kinh chi phí sát thực tại trong kế hoạch kinh doanh để quyết định xem bạn có cho phép mình ra đi công việc hiện tại không. Việc kinh doanh có thể không có lãi trong 3 đến 5 năm đầu, thế nên rất quan trọng với việc trở thành thực tại trong việc trong việc duy trì tài chính. Dự toán trước về tài chính sẽ giúp cho bạn hội tụ năng lượng cho việc kinh doanh mới thay cho việc lo lắng làm cách nào để trả các hóa đơn.
Các tổn phí không lường trước đã được tính đến?
Khi Jody Dyer thành lập Blackbird Tees, một đơn vị chuyên về may mặc ở Richmon, cô ta đã rất sửng sốt bởi rất nhiều phí mà kế hoạch kinh doanh của cô đã không dự toán trước. “Chúng tôi đã mất hàng ngàn đô la cho các thể nghiệm về loại vải, màu nhuộm và hủy sản phẩm”, Dyer nói, “đó là những khuyết điểm trong dự toán tài chính”. Thay vì bỏ cuộc, Dyer làm thêm việc parttime để duy trì khả năng tài chính.
Điểm tốt và yếu của bạn là gì?
Khi đảm nhận nhiều vai trò khác nhau, hãy thành thật với bản thân bạn giỏi việc gì và điều gì cần bổ sung. Có thể bạn cần nâng cao kỹ năng lập trình, hoặc tri thức tài chính, hoặc tìm một đối tác có thể bổ sung các kỹ năng ăn nhập. Nếu không có giải pháp khắc phục các điểm yếu, tốt nhất nên ở lại công tác đang làm.
Khách hàng và đối thủ tiềm năng của bạn là ai?
Có thể chưa có khả năng khảo sát toàn diện thị trường tiềm năng cho kế hoạch kinh doanh của mình, bên cạnh đó ít ra bạn phải biết ai là khách hàng tiềm năng cũng như sự cạnh tranh nào phải đối mặt. Nếu chưa vững chắc, có thể triển khai ý tưởng kinh doanh parttime. Bạn có thể thử nghiệm và điều chỉnh trước khi chìm quá sâu vào một công tác kinh doanh không có lợi nhuận.
Người nhà có sẵn sàng ủng hộ bạn?
Để quá trình thay đổi được nhẹ nhõm hơn, bạn cần chia sẻ kế hoạch khởi nghiệp của mình với các thành viên trong gia đình, hãy chính trực nói ra những rủi ro. Khi một người khởi nghiệp, các thành viên khác của gia đình đều bị tác động. Nếu đối tác hay người thân không nồng hậu ủng hộ ý tưởng, bạn có thể suy nghĩ lại về việc ra đi công tác ngày nay.
Bạn có kế hoạch dự phòng?
Xây dựng kế hoạch B luôn là điều cần thiết. Có công tác parttime nào bạn có thể làm tạm bợ nếu cần thêm thu nhập, hoặc thế nào nếu cần lâm thời dừng kinh doanh để tìm một công việc ổn định mới. Cần để mở mọi chọn lọc, giữ liên can với đơn vị và các mối quan hệ cũ.
Làm thế nào để không chặt cầu khi qua sông?
Nếu quyết định rời bỏ, hãy nhớ các quan hệ hiện tại trong công ty có thể rất hữu ích cho việc kinh doanh mới của bạn. Thay vì bỏ việc đột ngột, hãy tìm cách để vẫn giữ được quan hệ tốt. Hỗ trợ tối đa việc chuyển giao công việc cho người mới. Cởi mở về ý định kinh doanh sắp tới của mình, khi đó cơ quan sẽ hiểu được suy nghĩ của bạn và có thể còn viện trợ trong điều kiện có thể, hoặc đề nghị bạn một công tác tham vấn parttime.
Ngọc Anh (Tổng hợp)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét